ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງອຸດສາຫະກຳນ້ຳອຸ່ນໄຟຟ້າ, ສະພາບການແຂ່ງຂັນຢູ່ຕະຫຼາດແມ່ນຮ້າຍແຮງເປັນພິເສດ, ໃນເວລານີ້, ທ່າທີຍຸດທະສາດດ້ານການຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວ.ໃນຖານະເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃຫຍ່ໃນປະເທດຈີນ, ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງເຮັດຄວາມຮ້ອນນ້ໍາໄຟຟ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເຕັມທີ່ກັບການສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດໃນກໍລະນີຂອງສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ຂ້ອນຂ້າງຊ້າ.
ໃນຕະຫຼາດເຄື່ອງເຮັດນ້ຳອຸ່ນໄຟຟ້າໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼາຍບໍລິສັດຄິດວ່າການສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນພຽງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງບໍ່ຄ່ອຍມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ບາງຄົນກໍ່ເຮັດບໍ່ໄດ້.ໃນຄວາມຄິດຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້, ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າຍຸດທະສາດແມ່ນ ethereal ເມື່ອທຽບກັບການປະຕິບັດ, ແລະໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວິທີການສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມ.ໃນຕົວຈິງ, ຖ້າບັນດາວິສາຫະກິດນ້ຳຮ້ອນໄຟຟ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງພາຍໃນປະເທດຢາກຫັນປ່ຽນ ແລະ ພັດທະນາ, ຕ້ອງດຳເນີນຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງບັນດາຮູບແບບການຕະຫຼາດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາປະເທດບັນລຸຜົນສຳເລັດຕື່ມອີກ.
ຖ້າທຸລະກິດໃຫຍ່ທຽບກັບອູດ, SMEs ແມ່ນກະຕ່າຍ.ຝູງອູດສາມາດໄປໂດຍບໍ່ກິນຫຼືດື່ມເປັນເວລາດົນ, ແຕ່ກະຕ່າຍຕ້ອງແລ່ນບໍ່ຢຸດເພື່ອຫາອາຫານທຸກໆມື້.ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດເຄື່ອງເຮັດນ້ໍາໄຟຟ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຈໍາເປັນຕ້ອງມີທຸລະກິດແລະພະຍາຍາມຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດເຄື່ອງເຮັດນ້ໍາໄຟຟ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ມີຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມທີ່ຊັດເຈນແລະເປັນໄປໄດ້ທີ່ເຕັມໄປພິຈາລະນາຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ຂອງວິສາຫະກິດ.
ສົງຄາມການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງເຮັດຄວາມຮ້ອນນ້ໍາໄຟຟ້າແມ່ນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ການຕະຫຼາດໄດ້ກາຍເປັນສົງຄາມ, ວິສາຫະກິດເຄື່ອງເຮັດຄວາມຮ້ອນນ້ໍາໄຟຟ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຕ້ອງການທີ່ຈະຊະນະ, ຕ້ອງມີອາວຸດທີ່ມີອໍານາດຫຼາຍກ່ວາມິດສະຫາຍ, ໂດຍຜ່ານຍຸດທະສາດທີ່ຍືດຫຍຸ່ນແລະມີສິດເທົ່າທຽມທີ່ຈະຊະນະ.spoils ຂອງສົງຄາມນີ້ແມ່ນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຈິດໃຈຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະຕໍາແຫນ່ງທີ່ວິສາຫະກິດເຄື່ອງເຮັດຄວາມຮ້ອນນ້ໍາໄຟຟ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຄອບຄອງແມ່ນສະຫມອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.ຄວາມຊົງຈໍາຂອງສະຫມອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຖືກຈໍາກັດ, ຕໍາແຫນ່ງແມ່ນ "ເຕັມ" ຍາວກັບສັດຕູປະເພດຕ່າງໆ, ແລະທາງເລືອກດຽວສໍາລັບວິສາຫະກິດແມ່ນເພື່ອເອົາຊະນະຄູ່ແຂ່ງຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນແລະໄດ້ຮັບ "ສະຖານທີ່".
ວິສາຫະກິດເຄື່ອງເຮັດນ້ຳອຸ່ນ ແລະ ໄຟຟ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນ ແລະ ເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມການຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈາກແນວຄວາມຄິດກ່ອນຈະເລືອກຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ພຽງແຕ່ແນວຄວາມຄິດແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງແນວຄິດວິສາຫະກິດສາມາດຖືກຕ້ອງ, ແລະ ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ຄວາມຄິດແມ່ນຖືກຕ້ອງ ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ຖືກຕ້ອງ.ຮູບແບບການຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກຳນົດປະສິດທິພາບການຂາຍຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດເຄື່ອງເຮັດນ້ຳຮ້ອນໄຟຟ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງ.ເນື່ອງຈາກຊັບພະຍາກອນຂອງວິສາຫະກິດເຄື່ອງເຮັດນ້ຳອຸ່ນໄຟຟ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈຳກັດ ແລະ ຂາດບໍ່ໄດ້, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ ແລະ ຍຸດໂທປະກອນໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ເມື່ອທຽບໃສ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຮູບແບບການຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມກັບການພັດທະນາຂອງຕົນເອງໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້.ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມແມ່ນສາຍລົມຂອງວິສາຫະກິດ, ເຊິ່ງສາມາດຊີ້ນຳການປະຕິບັດທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງວິສາຫະກິດນ້ຳຮ້ອນໄຟຟ້າໄດ້ດີກວ່າ.
ເວລາປະກາດ: 29-01-2023